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公司年会是每个企业都会举办的一项重要活动，旨在回顾过去一年的成绩，展望未来的目标，同时也是员工之间互相交流、增进感情的一个平台，在这样的场合，公司通常会为员工准备一些礼品，以表达对员工的感谢和认可，如何选择礼品、如何分配礼品才能最大程度地提升员工的满意度和凝聚力，就需要公司制定一套合理的送礼品规则。
礼品的选择原则
1、实用性：礼品应具有实际的使用价值，能够满足员工的日常生活或工作需要。
2、个性化：礼品应根据员工的年龄、性别、职位等因素进行个性化选择，以体现公司对员工的关注和尊重。
3、品质保证：礼品的品质应具有保证，以体现公司的实力和诚信。
4、环保可持续：在选择礼品时，应考虑环保和可持续性，以体现公司的社会责任。
礼品的分配原则
1、公平公正：礼品的分配应遵循公平公正的原则，避免出现偏袒或歧视的情况。
2、绩效导向：礼品的分配应根据员工的绩效进行导向，以激励员工更好地为公司创造价值。
3、团队与个人并重：在分配礼品时，既要考虑团队的整体贡献，也要考虑个人的突出贡献。
4、公开透明：礼品的分配过程应公开透明，让员工了解分配的依据和标准。
具体实施方案
1、调查员工需求：在年会筹备阶段，通过问卷调查或员工代表会议等方式，收集员工对礼品的需求和期望，为礼品的选择提供参考。
2、制定礼品清单：根据员工需求和市场调查，制定一份包含多种礼品的清单，并注明每种礼品的数量、价值和适用人群。
3、确定分配方案：根据礼品的总数量和总价值，以及员工的绩效和贡献，制定一份详细的分配方案，可以考虑设立不同的奖项和级别，如“优秀员工奖”、“最佳团队奖”等，以体现差异化和激励效果。
4、公开分配结果：在年会现场或通过企业内部通讯工具，公开分配结果，让员工了解自己的礼品情况，并鼓励员工之间互相交流和分享。
5、建立反馈机制：在年会结束后，通过问卷调查或员工代表会议等方式，收集员工对礼品和分配方案的反馈意见，为以后的年会礼品选择和分配提供参考和改进方向。
预期效果与评估
1、提升员工满意度：通过合理的礼品选择和分配，能够让员工感受到公司的关怀和认可，从而提升员工的满意度和归属感。
2、增强团队凝聚力：通过设立团队奖项和强调团队贡献，能够增强团队之间的凝聚力和协作精神。
3、激励员工绩效：通过绩效导向的礼品分配，能够激励员工更加努力地为公司创造价值。
4、塑造企业文化：通过年会送礼品这一活动，能够传递公司的价值观和企业文化，塑造良好的企业形象。
5、评估与改进：通过对员工反馈意见的收集和分析，能够评估年会送礼品活动的效果和不足之处，为以后的活动提供改进方向和经验借鉴。
公司年会送礼品是一项重要的活动，对于提升员工满意度和凝聚力具有重要意义，在制定送礼品规则时，应遵循实用性、个性化、品质保证和环保可持续等原则，同时考虑公平公正、绩效导向、团队与个人并重以及公开透明等分配原则，通过具体的实施方案和预期效果评估，不断完善和优化送礼品规则，为公司年会活动增添更多的色彩和价值。
